Styrning, ansvar & demokrati

Ansvar för varje skattekrona

Kommunens ekonomi ska vara stabil och resurserna användas där de gör störst nytta. Vi vill prioritera långsiktigt och värna skola, omsorg och trygghet.

Tydlig ledning och bättre service

Ansvar, roller och beslut ska vara tydliga genom hela kommunen. Invånare och företag ska få begripliga besked, snabb återkoppling och en kommun som håller ihop.

Demokrati och beredskap

Karlskogaborna ska få bättre insyn och fler möjligheter att påverka kommunens utveckling. Kommunen ska samtidigt vara förberedd att upprätthålla viktig service vid kriser och samhällsstörningar.

Ordning i ekonomin

Karlskoga växer och behöver investera i skolor, omsorg, bostäder, vägar och anläggningar. Samtidigt ökar kostnaderna i välfärden och omvärlden är osäker. Därför krävs ett ledarskap som vågar prioritera och tar ansvar för kommunens ekonomi som helhet.

Varje skattekrona ska användas klokt och ge nytta för invånarna. Kommunen ska ha kontroll över kostnader, investeringar och resultat och arbeta systematiskt med effektiviseringar. Beslut ska vara långsiktiga så att kostnader inte skjuts framför oss och framtida skattehöjningar kan undvikas.

Tydlig ledning av hela kommunkoncernen

När Karlskoga växer behöver förvaltningar och kommunala bolag arbeta bättre tillsammans. Beslut får inte fastna mellan olika delar av kommunen och investeringar får inte planeras utan hänsyn till helheten.

Kommunstyrelsen ska ha ett tydligt ansvar för den strategiska ledningen av hela kommunkoncernen. De kommunala bolagen ska få tydliga ägardirektiv och förena affärsmässighet med samhällsnytta. Bättre samordning ger mer förutsägbara beslut, effektivare användning av skattemedel och bättre service till Karlskogaborna.

Från beslut till resultat

Karlskogaborna ska kunna lita på att politiska beslut också blir genomförda. Varje uppdrag behöver ha ett tydligt ansvar, en realistisk plan och en uppföljning som visar om verksamheten når avsedda resultat.

Kommunen ska följa upp både ekonomi, kvalitet och genomförande. När något inte fungerar ska det upptäckas tidigt och leda till åtgärder. Tydligare beslutsprocesser och bättre uppföljning gör det lättare att prioritera rätt och ta ansvar för resultatet.

Öppenhet, insyn och delaktighet

En stark lokal demokrati bygger på förtroende. Invånarna ska kunna förstå hur beslut fattas, hur kommunen använder pengarna och vem som ansvarar för olika frågor.

Vi vill öka öppenheten i både beslutsfattandet och ekonomin. Protokoll ska digitaliseras och publiceras på kommunens webbplats och digitala verktyg ska ge bättre insyn och fler möjligheter till dialog. Medborgardialogen ska utvecklas, särskilt gentemot unga och nyinflyttade.

Enklare kontakt och smartare service

Kontakten med kommunen ska vara enkel och förutsägbar. Invånare ska kunna göra felanmälningar, följa sina ärenden och få tydlig återkoppling utan att behöva kontakta flera olika verksamheter.

Vi vill utveckla en samlad digital service och öppna åtgärdskartor som visar planerade och genomförda insatser. Digitala lösningar ska göra kommunens arbete mer begripligt och transparent, men personlig kontakt och alternativa lösningar ska finnas för den som behöver det.

Beredskap för oroliga tider

Kommunen ska kunna förebygga, motstå och återhämta sig från kriser och samhällsstörningar. Vattenförsörjning, skola, omsorg och annan viktig samhällsservice måste kunna fungera även när förutsättningarna snabbt förändras.

Vi vill stärka den civila beredskapen, utveckla krisledningen och regelbundet utbilda och öva kommunens organisation. Samverkan med myndigheter, näringsliv, civilsamhälle och frivilligorganisationer ska fördjupas. Även räddningstjänstens kapacitet och resurser behöver stärkas.

Snabba och tydliga besked i bygg och tillstånd

Privatpersoner och företag ska veta vad de kan förvänta sig när de söker bygglov eller andra tillstånd. Oklara krav, långa handläggningstider och bristande återkoppling skapar frustration och kan bromsa investeringar och utveckling.

Vi vill införa ett tydligt servicelöfte med angivna handläggningstider och öppen uppföljning. Tillstånd ska hanteras snabbt och rättssäkert, med målet att ärenden som huvudregel ska få besked inom fyra veckor. En starkare näringslivslots, tydliga checklistor och bättre digitala tjänster ska förenkla processen från första kontakt till beslut.

Anna Ragén – Ordförande Karlskoga kommunfullmäktige

• Ta ett tydligt helhetsansvar för kommunens ekonomi
• Prioritera investeringar utifrån samhällsnytta
• Stärka uppföljningen och den ekonomiska kontrollen
• Arbeta systematiskt med effektiviseringar
• Värna resurser till skola, omsorg och trygghet
• Stärka kommunstyrelsens ledning av kommunkoncernen
• Ge kommunala bolag tydligare ägardirektiv

• Skapa tydligare ansvar från beslut till genomförande
• Öka insynen i beslut, ekonomi och uppföljning
• Publicera protokoll och utveckla medborgardialogen
• Erbjuda samlad digital service med tydlig återkoppling
• Stärka krisledningen, den civila beredskapen och räddningstjänsten
• Ge snabbare och tydligare besked om bygglov och tillstånd